{"id":17313,"date":"2021-07-30T10:31:43","date_gmt":"2021-07-30T13:31:43","guid":{"rendered":"https:\/\/qa-blog.cashme.com.br\/blog\/?p=17313"},"modified":"2024-10-08T11:28:43","modified_gmt":"2024-10-08T14:28:43","slug":"empreendedorismo-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-blog.cashme.com.br\/blog\/empreendedorismo-corporativo\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 empreendedorismo corporativo?"},"content":{"rendered":"\n

Empreendedorismo corporativo \u00e9 o processo de empreender dentro da empresa em que voc\u00ea est\u00e1 inserido, caso voc\u00ea seja o colaborador e n\u00e3o possua cargo de chefia na empresa, ou seja o dono do neg\u00f3cio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Conhecido tamb\u00e9m como intraempreendedorismo, o empreendedorismo corporativo busca criar solu\u00e7\u00f5es para melhorar a empresa, desenvolver novos produtos e servi\u00e7os e incrementar processos, gerando valor.<\/p>\n\n\n\n

Pode parecer estranho empreender dentro do seu ambiente de trabalho ou permitir que um colaborador empreenda dentro do seu neg\u00f3cio, mas acredite isso pode ser ben\u00e9fico para ambos os lados em muitos aspectos.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, para esclarecer todas as suas d\u00favidas, separamos tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre o empreendedorismo corporativo.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 o empreendedorismo corporativo<\/h2>\n\n\n\n

O conceito do empreendedorismo corporativo<\/strong> \u00e9 definido como um conjunto de a\u00e7\u00f5es ou procedimentos dentro de um neg\u00f3cio j\u00e1 existente, visando a maximiza\u00e7\u00e3o de resultados.<\/p>\n\n\n\n

Seu conceito tem como base a inova\u00e7\u00e3o (novos produtos, sistemas de cria\u00e7\u00e3o) e renova\u00e7\u00e3o (atualiza\u00e7\u00e3o constante de suas abordagens e t\u00e9cnicas). Tudo sempre no intuito de crescimento e supera\u00e7\u00e3o da alta competitividade do mercado.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, o objetivo principal do empreendedorismo corporativo \u00e9 revitalizar a estrutura organizacional de uma empresa, j\u00e1 que ter produtos ou servi\u00e7os est\u00e1veis e de qualidade nem sempre significam sucesso e alta competitividade.<\/p>\n\n\n\n

O mercado, seja o setor de atua\u00e7\u00e3o, muda muito r\u00e1pido com o desenvolvimento da tecnologia e tamb\u00e9m de acordo com as novas necessidades dos consumidores. Por isso, o intraempreendedorismo pode ser uma vantagem para empresas e tamb\u00e9m colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Porque o empreendedorismo corporativo \u00e9 importante<\/h2>\n\n\n\n

Como falamos acima, a velocidade com que o mercado muda, muitas vezes pode fazer com que as empresas fiquem atr\u00e1s em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia e muitas vezes isso acontece por falta de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

E no empreendedorismo corporativo, abre-se espa\u00e7o para que novas ideias de melhoria de plano de neg\u00f3cio<\/a> surjam.<\/p>\n\n\n\n

Como os colaboradores se sentem motivados a pensar em melhorias, esse processo ajuda na identifica\u00e7\u00e3o de pontos fortes e fracos dentro da empresa e no surgimento de solu\u00e7\u00f5es que resolvam os problemas e desafios do dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

A consequ\u00eancia direta \u00e9 que a organiza\u00e7\u00e3o se torna mais competitiva no mercado, uma vez que seus processos s\u00e3o aprimorados de maneira cont\u00ednua. Os produtos e servi\u00e7os tamb\u00e9m recebem melhorias, o que leva \u00e0 conquista de mais clientes, \u00e0 satisfa\u00e7\u00e3o dos consumidores e ao aumento da fideliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o empreendedorismo corporativo proporciona um ambiente em que todos os membros se sentem donos do neg\u00f3cio e contribuem para as fun\u00e7\u00f5es ligadas \u00e0 iniciativa.<\/p>\n\n\n\n

Vantagens do empreendedorismo corporativo<\/h2>\n\n\n\n

Existem in\u00fameros benef\u00edcios atrelados a esse conceito, mas separamos aqui os principais:<\/p>\n\n\n\n

1. Mentalidade inovadora<\/h3>\n\n\n\n

Esse \u00e9 um benef\u00edcio direto do empreendedorismo corporativo, uma vez que os colaboradores buscam a inova\u00e7\u00e3o constantemente dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, isso se traduz em vantagem competitiva para o neg\u00f3cio que, por meio da inova\u00e7\u00e3o, se posiciona melhor no mercado e se destaca entre os concorrentes.<\/p>\n\n\n\n

2. Aumento da colabora\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Empresas que investem no empreendedorismo corporativo incentivam que os colaboradores trabalhem em conjunto para implementar as melhorias propostas.<\/p>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a tamb\u00e9m ouve o que os funcion\u00e1rios t\u00eam a dizer, \u00e9 aberta a sugest\u00f5es e d\u00e1 espa\u00e7o para que eles utilizem a colabora\u00e7\u00e3o e o trabalho em equipe como ferramenta para pensar em solu\u00e7\u00f5es relevantes para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

3. Ganho de produtividade<\/h3>\n\n\n\n

Se os colaboradores est\u00e3o motivados e sabem que seus esfor\u00e7os s\u00e3o valiosos para a empresa, o desempenho melhora automaticamente.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, se os colaboradores s\u00e3o incentivados a se envolver no neg\u00f3cio isso gera pertencimento e a sensa\u00e7\u00e3o de dono, o que faz com que as pessoas se sintam mais inspiradas e motivadas a trabalhar.<\/p>\n\n\n\n

4. Reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/h3>\n\n\n\n

Quando os profissionais participam ativamente da performance do neg\u00f3cio e se sentem valorizados, o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o aumenta.<\/p>\n\n\n\n

Consequentemente, isso gera a reten\u00e7\u00e3o dos melhores talentos na empresa e reduz os n\u00edveis de rotatividade.<\/p>\n\n\n\n

5. Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/h3>\n\n\n\n

Na medida em que pequenas inova\u00e7\u00f5es s\u00e3o implementadas nos processos da empresa, os custos relativos a elas tendem a diminuir.<\/p>\n\n\n\n

Com a reten\u00e7\u00e3o de talentos, tamb\u00e9m \u00e9 reduzida a frequ\u00eancia de treinamentos de novos colaboradores em rela\u00e7\u00e3o aos processos da empresa, novas contrata\u00e7\u00f5es ou at\u00e9 mesmo custos com desligamento de colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Exemplos de empreendedorismo corporativo<\/h2>\n\n\n\n

Para que fique ainda mais claro como \u00e9 poss\u00edvel empreender dentro do ambiente corporativo ou incentivar seus colaboradores a fazer isso, separamos alguns exemplos que aplicam esse conceito.<\/p>\n\n\n\n

1. Google<\/h3>\n\n\n\n

O gigante Google<\/strong>, al\u00e9m de ser o mais conhecido e utilizado site de buscas, oferece ao seu p\u00fablico uma s\u00e9rie de produtos.<\/p>\n\n\n\n

O que talvez voc\u00ea n\u00e3o saiba \u00e9 que alguns deles foram criados por seus empreendedores corporativos, como \u00e9 o caso do Gmail.<\/p>\n\n\n\n

A empresa tem a cultura de incentivar os seus colaboradores a utilizarem 20% do seu tempo para se dedicarem a projetos pessoais. E foi justamente em um desses per\u00edodos que Paul Buchheit criou um dos webmails mais populares do mundo.<\/p>\n\n\n\n

2. Facebook<\/h3>\n\n\n\n

Sabe o bot\u00e3o \u201ccurtir\u201d do Facebook, t\u00e3o enaltecido por pessoas f\u00edsicas e pessoas jur\u00eddicas para validar e potencializar as suas postagens? Tamb\u00e9m foi criado em um programa interno de ideias.<\/p>\n\n\n\n

A empresa de Mark Zuckerberg tamb\u00e9m utiliza o intraempreendedorismo como caminho para inovar constantemente. Com isso, consegue sempre trazer novidades para o seu p\u00fablico e aumentar o seu poder de alcance.<\/p>\n\n\n\n

3. DreamWorks<\/h3>\n\n\n\n

A DreamWorks \u00e9 o est\u00fadio de anima\u00e7\u00e3o americano respons\u00e1vel por grandes sucessos de bilheteria, como O Poderoso Chefinho, Monstros vs Alien\u00edgenas, Shrek, Gato de Botas e muitos outros.<\/p>\n\n\n\n

O empreendedorismo corporativo da empresa \u00e9 extremamente democr\u00e1tico. Ele permite que qualquer funcion\u00e1rio, independentemente do cargo, envie sugest\u00f5es sobre os filmes que est\u00e3o sendo criados.<\/p>\n\n\n\n

Somado a isso, a DreamWorks <\/strong>oferece cursos de desenvolvimento, o que potencializa os seus talentos internos e motiva a atua\u00e7\u00e3o dos seus profissionais.<\/p>\n\n\n\n

Como implementar e incentivar o empreendedorismo corporativo<\/h2>\n\n\n\n

Coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica depende de uma transforma\u00e7\u00e3o clara e objetiva da cultura da empresa. Para tanto, \u00e9 essencial que as mudan\u00e7as propostas deixem de ser apenas um discurso, mas que os gestos concretos espelhem e incentivem esse novo caminho.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um passo importante a ser realizado e a finalidade de que ele seja efetivo depende n\u00e3o somente dos profissionais encarregados pela gest\u00e3o \u2013 os funcion\u00e1rios em geral precisam entend\u00ea-lo e manifestar comprometimento.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja, para o objetivo da estrat\u00e9gia realmente funcionar \u00e9 fundamental que todos trabalhem em sintonia. Dessa maneira, a troca de informa\u00e7\u00f5es favorece bastante na miss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por isso \u00e9 importante estimular seus talentos para agregar conhecimentos e compartilh\u00e1-los com os demais colegas. E isso deve gerar responsabilidade, mas tamb\u00e9m liberdade para estimular a criatividade.<\/p>\n\n\n\n

Nesse processo \u00e9 fundamental que toda a empresa enxergue no erro o momento de rever conceitos para aprender e crescer com os trope\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Especialmente durante o processo de transi\u00e7\u00e3o, programas de recompensas contribuem para aumentar a motiva\u00e7\u00e3o e produtividade dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n

Para isso a empresa pode oferecer bonifica\u00e7\u00f5es, definir crit\u00e9rios de promo\u00e7\u00e3o, oferecer treinamentos e o que mais for conveniente para a inser\u00e7\u00e3o desta nova realidade.<\/p>\n\n\n\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O empreendedorismo corporativo<\/strong> veio para quebrar o modelo engessado de gest\u00e3o em que liderar significava apenas dar ordens, sem a sensibilidade de ouvir a opini\u00e3o dos envolvidos. E, por mais que a organiza\u00e7\u00e3o seja consolidada, inovar suas a\u00e7\u00f5es e explorar diferentes possibilidades \u00e9 importante tanto para os lucros da empresa, quanto para o amadurecimento profissional.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja, o empreendedorismo corporativo pode ser a ferramenta que move, incentiva e cria novas inova\u00e7\u00f5es para empresas que est\u00e3o estagnadas e tamb\u00e9m incentiva os colaboradores a pensar fora da caixa e tomar a frente de novos projetos.<\/p>\n\n\n\n

E se voc\u00ea \u00e9 um colaborador ou dono do pr\u00f3prio neg\u00f3cio e est\u00e1 em busca de uma solu\u00e7\u00e3o para investir no empreendedorismo corporativo, na CashMe voc\u00ea pode solicitar empr\u00e9stimos com im\u00f3vel de garantia e desfrutar do maior prazo para pagamento e a menor taxa do mercado. Fa\u00e7a uma simula\u00e7\u00e3o!<\/a><\/p>\n\n\n\n

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